This is an unprecedented, uncertain, and unsettling time for advertisers. We’re all adjusting to fast-moving events. For marketers, the challenge now is to find mindful, creative ways to add value and prevent negative associations. That includes protecting brands from unwanted adjacencies in their digital media placements — something that, in times like these, requires a trained eye, critical thinking, steady vigilance, and fast action.
But it’s also important to be measured in our actions to protect brand safety — and not to just reflexively block all news — a step some brands took in the early days of the current crisis. That kind of sweeping discard of so many pages will unnecessarily exclude some of the most consumed, most trusted, and most valid and brand-suitable content available at a time when distributing the right messages to the largest audiences and supporting quality current affairs journalism is more important than ever. Case in point: last week, 22-30% of ad impressions were alongside content that contained coronavirus or related themes, according to a Comscore news release.
Unter die Richtige Schritte
Here are some steps brand marketers can take to strategically implement brand safety without sacrificing premium placements or reach:
1. Grundlegende Schutzmaßnahmen implementieren
First, establish a uniform approach to use across all buying platforms that avoids the most negative stories while allowing for other news content. How? One way to do that is to carefully select the right keywords and phrases in contextual advertising brand-safety tools.
For example, instead of universally blocking “COVID-19” or “coronavirus,” add terms such as “death tolls,” “crisis,” or “panic” to “coronavirus,” which will allow for placements on other stories that mention the virus but are less negative.
Marketers should also avoid content that spreads misinformation, for instance, by blocking pages that carry commonly bogus phrases like “miraculous cure.”
It’s important to consider that a lot of the news inventory on quality publishers is relevant, helpful, and even important to public safety. Consumers are grateful for reliable news and information. A story on ways to avoid contracting the disease can be useful to people and appropriate for many brands. And there may be other stories about Good Samaritans that fit the same needs.
By finding the right inventory on the right publishers, brands can also do good by financially supporting ones that are doing crucial work at a critical time.
2. Beachten Sie den Herausgeber, die Plattform, und die Kategoriery
Vermarkter sollten sorgfältig ermitteln welche Plattformen und Publisher am ratsamsten sind zu nutzen und welche von sie (oder Inhaltskategorien innerhalb dieser Plattformen) als hoch- oder mittelriskant eingestuft werden. (Einige werden natürlich ganz ausgeschlossen, wenn sich herausstellt, dass sie mit falschen, irreführenden oder gefährlichen Inhalten gespickt sind.)
Einige Plattformen können stark mit bestimmten Kategorien gewichtet sein, die bestimmte Markevermeiden wollen, wie zum Beispiel Verlage die betreiben. negativen Inhalten der Reisebranche. Manchmal Vermarkter blockieren a fein spezifizierte Kategorie, wie z.B. YouTube's "Gesundheit > Gesundheitszustände > Infektionskrankheiten", während sie in vielen anderen nachrichtenbezogenen Kategorien markentaugliches Inventar finden.
Vermarkter werden auch aktiv Nachrichten analysieren wollen, während sie sich entwickeln, oder, was wahrscheinlicher ist, eng mit Partnern zusammenarbeiten, die dies tun, und dann entsprechend verfeinern und anpassen entsprechend. Comscore kündigte an dass sie ihre "Safe Von Negative News"-Segment, das benutzerdefinierte Schlüsselwörter enthält. Inzwischen, Googles DV360 ein neues Schlüsselwort bereitgestellt-Ausschlusslisten.
Vertrauenswürdige Partner wie Xaxis haben auch Maßnahmen ergriffen, um schnell ein Minimum Standards über alle Kampagnen hinweg, da wir sorgfältig überwachen und verfeinern unsere WhiteListen von Verlagen. Wir optimieren und konsolidieren aktiv unsere Lieferwege, um Quellen auszuschließen, die eine Brutstätte für gefälschte Nachrichten sind.s. Wir sind auch Wir bieten auch kundenspezifische Targeting-Parameter auf der Ebene der Werbetreibenden und Kampagnen an, die auf den von unseren Kunden und Agenturen geäußerten Empfindlichkeiten für ihre Markes’ Kontexte.
Dort are Möglichkeiten
Es isterwähnenswert, dass Vermarkter neue Möglichkeiten findenkönnen , um ausgewählte Zielgruppensegmentezu erreichen . Manchmal können sie auf programmatischen Plattformen Inventar finden, das zuvor schwer zu bekommen war.
Wie Digiday Hinweiseberichtet, habenVerlage im Zuge des steigenden Interesses am Coronavirus Newsletter, Podcasts, Live-Blogs und sogar einenSMS-Service gestartet." BeimWall Street Journal ist das Rapid Response Team der Boston Consulting Group derexklusive Sponsor eines Sonderteil und Newsletter, der der Berichterstattung über das Coronavirus gewidmet ist.
Es ist auch erwähnenswert, dass die Gebotsmechanik von Programmatic esim Moment zueinemkosteneffektiven Kanalmacht.Da die Verbraucher mehr Zeit online verbringen, werden die Kosten pro Impression wahrscheinlich sinken, während wir weiterhin die Möglichkeit haben, unsere Kampagnen so zu gestalten und zu optimieren, dass sie im Namen unserer Werbekunden Geschäftsergebnisse liefern.
Dies sind, wie wir bereits gesagt haben, beispiellose Zeiten. Wer sich schnell anpasst und eng mit kompetenten Partnern zusammenarbeitet, kann Vermarktern helfen, das benötigte Inventar in den Umgebungen zu finden, die am sichersten und am besten für ihre Marken geeignet sind.
