原文发表于 Campaign ，作为通往DMEXCO系列的一部分。
绩效营销，即营销人员只为商定的结果付费，可以减少品牌的风险。不断的媒体创新使得连接正确的受众比以往任何时候都更加可行--现在有可能实现可衡量的结果，超越简单的点击和突破的界限。
为了在更有意义的层面上联系和了解受众，品牌需要确保他们的绩效营销合作伙伴以透明的方式提供服务。
这里有五条黄金规则...
让创意驱动每一次活动，关注结果
不要忽视动态创意广告，也不要忽视原生广告--它们能提高转化率。通过以正确的方式使用数据，动态创意可以激励客户购买。
原生广告与内容的背景相一致，并提供效率和绩效价值。一个好的业绩伙伴会利用这两点来提高业绩指标。
证明业绩推动了可衡量的结果
这意味着要准确地理解你作为一个品牌所要实现的目标，而不是其他任何东西：目标是转换销售。
品牌和营销人员一直专注于数量而不是质量，实现高点击率和点击率，而不是专注于真正的结果和对底线的可衡量的影响。喷雾式营销必须成为过去。
营销人员需要获得更多的高价值线索；转化率较低的线索比转化率不高的线索更有价值。这就要求绩效合作伙伴拥有优质的规模，能够接触到大量的消费者群体，并拥有准确和有用的技术工具来衡量结果。
通过透明度获得信任
虽然承担媒体风险的是业绩伙伴，但品牌不应该被蒙在鼓里，不知道结果是如何实现的。
品牌和业绩伙伴之间强有力的合作关系需要每个人都能看到整个过程。品牌必须了解他们的广告在什么媒体上运行，如何执行，以了解它如何产生高价值的结果。
业绩也应该超越指标，通过提供研究和分析，为客户提供更深层次的情报，了解活动的影响。
业绩伙伴必须使用工具来保护品牌
欺诈性库存是一个持续存在的主要问题；一个精明的合作伙伴将拥有必要的流程和技术来帮助品牌避免这种情况。
许多营销人员相信传统的指标来衡量业绩，并没有提出棘手的问题，因为他们想提供强大的感知点击结果。但这些简单的点击、印象和互动很容易被欺诈者大规模模仿，夸大了投放成本，迫使营销人员为没有推动商业结果的广告付出高价。
全国广告商协会和广告欺诈公司White Ops进行的一份报告表明，2016年，营销人员可能在全球范围内向点击机器人支付高达72亿美元的费用。只有真正的人可以采取真正的行动，导致转换。
营销人员和绩效合作伙伴应该提高警惕，以最大限度地减少暴露的风险。而且，营销人员必须要求有超越点击指标的关键绩效指标。只有真正了解活动的表现，他们才能正面解决欺诈问题。
无法浏览的广告和糟糕的广告位置仍然损害着品牌：让它好起来
2016年程序化广告的激增与可读性水平的下降相伴而行，令人担忧。根据Meetrics的报告，2016年，英国的可读性达到了18个月以来的最低水平。
出版商正在提高广告重新加载或自动刷新的速度，以提高库存水平和收入。许多广告在画面中停留的时间不够长，无法被浏览。因此，广告可读性是广告商的首要优化目标之一，这并不奇怪。通过正确的技术，包括实时DMP，你可以确定有多少用户注意到广告，并衡量反应。
当广告被观看时，它必须是以非干扰性或干扰性的方式，以避免损害品牌声誉。干扰性广告可能获得的更多关注和关键绩效指标，绝不值得对品牌产生负面的情绪反应。
